公司“四会”圆满召开
  时间:2016-02-17  点击量:   
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       2月2日,公司“四会”在太原隆重召开。

       会上,集团公司董事会秘书兼办公室主任赵澄明对集团公司“四会”精神进行了传达,着重就“划定三条线、打赢四大战、实现六大成果、强化五项保障”进行了广泛宣传和详细解读,并就持续深入学习贯彻提出了要求。通过学习,广大与会代表深深感受到:今年集团公司改革力度更大、发展势头更猛、作风建设更严、民生工程更细,凝聚了人心,振奋了精神、鼓舞了士气,更加坚定了实现企业“十三五”改革发展目标的信念和决心。

       2016年主要目标是:一是自主经营实现突破;二是完成企业产值确保9亿元,实现利润达到675万元,经营性现金净流量1350万元;三是杜绝因工较大及以上责任死亡事故和铁路营业线交通一般C类以上事故,单位工程一次质量检验合格率100%,全年安全生产无等级以上事故;坚持从严治党,落实“十个结合”,为公司升级发展提供思想保障、组织保障、政治保障。

       公司党委书记杨帆作了题为《坚持从严从实、夯实基层党建、为实现公司新跨越新发展提供政治保障》的讲话,总结回顾“十二五”期间以及2015年党委工作的成功经验,研究部署“十三五”及今年党委主要工作。杨书记指出,公司党建思想政治工作的总体思路是:坚持以党的十八大、十八届三中四中五中全会精神为指引,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实集团公司“三会”精神,坚持从严从实,全面加强和改进党的建设,充分发挥党的政治优势、组织优势、群众优势,着力在强化党委把关定向、服务保障、维稳促谐作用上取得新突破,着力在提升党组织领导力、执行力、凝聚力、战斗力上取得新突破,着力在建设专业精、能力强、品行好的干部职工队伍上取得新突破,着力在思想引领、民生工程、青春建功上取得新突破,为公司升级发展提供坚强政治保障。

        公司总经理赵新华作了题为《引领新常态、抢抓新机遇、 全面开创企业升级发展新局面》的工作报告。赵总客观总结了2015年公司取得的成绩,科学分析了企业面临的形势。针对2016年奋斗目标,他将2016年度重点工作思路概括为“2346”:狠抓两项工作——即自主承揽和设备租赁,实现三个创新——即工作创新、思路创新、科技创新,开展四项活动——即推进精细化管理落实、“二次经营”、“清欠清收”和企业信息化建设、提升架子队工作水平、推行全员绩效考核、加强安全质量管理、提升经济管理水平、加强人才队伍建设。

       会上,公司总会计师、总法律顾问王昕作了财务工作报告,副总经理包自强作了提案工作报告,公司与所属各单位签订了项目管理、党工委工作目标管理等一系列责任书,对2015年度劳动竞赛优秀单位、“杰出贡献奖”、“先进工作者”进行了表彰。会上,还对公司领导班子成员进行了民主评议,宣读并通过了有关决议,播放了公司自行拍摄的新年祝福MV《棒棒哒》。

      下午,公司专门召开了党风建设和反腐倡廉工作会议。会议由公司党委副书记、总经理赵新华主持,公司党委副书记、纪委书记赵卓峰作了题为《严明纪律规矩、坚持从严治企,为推进企业健康持续发展提供坚强的纪律保障》的报告,党委书记杨帆作了讲话。会议着重对强化党风廉政责任体系建设、开展廉洁教育活动、严肃执纪问责和构建纪检监察工作大格局四个方面工作做了具体安排和部署,严明党规党纪、狠抓执纪问责,努力为公司平安、健康发展营造风清气正的内部环境。

       大会号召:公司全体干部职工要认真贯彻落实本次会议精神,以抓铁有痕的信心和力量、踏石留印的勇气与坚持,引领新常态,抢抓新机遇,迎战新挑战,为全面建成“高品质受尊敬旗舰型企业”而努力奋斗!

       公司领导,公司三总师副职及机关部门负责人;各单位项目经理,党工委书记(专职副书记),总经济师,总工程师,安全总监,综合办公室、工程、计划、财务、安质、物资负责人,70余人参加了会议。(毛靖杰)

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